赵远坤《大舞台经济》核心价值深度探析

更新时间：2025-12-27 10:48  浏览量：3

赵远坤先生结合地方治理实践与县域发展研究经验，撰写的《数字赋能·双向共生：大舞台经济的时代特征与县域高质量发展新机遇》一文，以大舞台经济为研究载体，构建了“特征—机遇—风险—路径”的完整分析框架，既系统解构了数字经济与县域发展融合的内在逻辑，又提供了兼具理论深度与实操性的解决方案。文章立足县域发展痛点，衔接国家战略需求，其重大意义、理论价值与实践价值在新时代县域高质量发展语境下尤为凸显，以下结合原文核心内容展开深度探析。

一、重大意义：回应时代命题、破解发展难题的战略契合性

（一）紧扣县域发展痛点，回应民生核心诉求

县域作为城乡融合的关键节点，长期面临产业升级乏力、人才外流、文化传承断层、治理效能不足等突出问题。原文精准把握这一现实困境，将大舞台经济定位为“低成本、高成效”的破解抓手，通过“全民参与、全域受益”的发展模式，直击民生核心诉求。在就业增收方面，文章提及一个成熟大舞台可直接带动50-100人就业，间接拉动200-300人就业，奉节脐橙线上销量占比从25%提升至60%，近千农户通过舞台直播实现稳定增收，有效回应了群众“家门口就业、低成本创业”的迫切需求；在人才留存方面，云南阿朱大舞台吸纳200余名返乡青年参与运营，带动当地青年返乡创业率提升15%，破解了县域“人才引不来、留不住”的痛点；在文化认同方面，奉节索图大舞台举办“三峡文化才艺大赛”，上万名本地居民参与创作200余个原创节目，让群众从文化旁观者变为传承者，契合了新时代民生对精神文化与物质增收的双重期待。

（二）衔接国家战略部署，契合高质量发展导向

文章将大舞台经济与乡村振兴、数字经济融合、共同富裕、文化强国等国家战略深度绑定，彰显出鲜明的时代站位。在乡村振兴领域，原文提出“舞台+农业+文旅”融合模式，安徽望江县通过大舞台电商渠道实现童装年网销额从2亿元跃升至百亿元，河北顺平县传统肠衣产业年产值达107.36亿元，印证了大舞台经济在激活乡村产业中的实效；在数字经济融合领域，借助5G、AIGC、VR/AR等技术，打破线上线下场景界限，实现“数字赋能实体经济”的战略要求；在共同富裕领域，通过“参与普惠化”特征，让才艺者、技能从业者、资源持有者等不同群体均能分享发展红利，形成“全民共创、成果共享”的分配格局；在文化强国领域，将非遗、民俗等传统文化转化为产业资产，浙江某县域大舞台通过越剧、竹编技艺直播，使非遗传承人群从不足100人增至300余人，实现文化传承与经济发展的双向赋能，全面契合高质量发展“产业升级、文化繁荣、民生改善”的核心导向。

（三）完善业态认知体系，填补县域数字经济研究空白

此前，大舞台经济多被视为“网红直播”“草根演艺”等单一现象，缺乏系统性、深层次的理论解读。原文突破这一认知局限，将其升维为“文化传播+经济增长+社会治理”的复合型生态系统，既揭示了“生态复合化、运营专业化、场景下沉化、参与普惠化”的核心特征，又直面同质化竞争、流量不可持续、合规风险等现实挑战，构建了“机遇与风险并重”的完整认知框架。这种系统性解读，不仅让县域管理者、从业者、普通群众全面理解该业态的发展逻辑，更填补了“数字经济如何下沉赋能县域”的研究空白，为后续相关领域研究提供了基础认知支撑。

二、理论价值：构建数字时代县域融合发展的创新性理论体系

（一）创新业态理论框架，丰富县域数字经济研究范式

原文构建的“四大特征—五大机遇—四大风险—四大路径”逻辑框架，打破了传统县域经济研究“单一维度”的局限，形成了兼具完整性与逻辑性的理论分析范式。在业态界定上，提出“县域文化IP化+产业集群化+治理现代化”的复合生态理论，突破了对大舞台经济“商业属性”或“文化属性”的单一认知，揭示了其多维度价值共生的本质；在发展逻辑上，提出“县域赋能大舞台、大舞台激活县域”的双向循环理论，阐明了数字业态与县域资源的共生关系；在风险防控上，建立“风险识别—系统应对”的闭环理论，弥补了传统产业研究“重机遇、轻风险”的短板。这一理论框架，为县域数字经济相关业态的研究提供了可借鉴的分析模板，丰富了县域经济研究的方法论体系。

（二）拓展数字经济普惠理论，深化全民参与机制研究

数字经济普惠性的核心在于打破资源禀赋限制，让普通人共享发展红利。原文基于这一核心，提出“参与普惠化”理论与“差异化参与”路径，丰富了数字经济普惠理论的内涵。文章明确不同群体的适配参与模式：才艺者通过海选变现、技能者承接配套服务、资源持有者联动合作，甚至退休群体、全职宝妈、农村居民均可通过碎片化参与获得收益，实现了“人人皆可参与”的普惠目标；同时，针对东中西部县域发展差异，提出“东部产业升级型、中部农业文旅型、西部生态文化型”的差异化政策理论，突破了普惠理论“一刀切”的局限，实现了“普惠性与针对性”的有机统一，为数字经济如何精准赋能弱势群体、平衡区域发展提供了新的理论视角。

（三）完善产业融合理论，揭示“文化+产业+治理”融合新逻辑

传统产业融合理论多聚焦于产业间的资源互补，而原文提出的“生态复合化”理论，将融合维度拓展至“文化、经济、社会、治理”四大领域，形成了更具深度的融合逻辑。在文化与经济融合方面，提出“文化IP化”理论，将非遗、民俗等文化资源转化为可变现的品牌资产，云南阿朱大舞台单条民族文化短视频最高播放量达5000万次，带动文创产品热销；在产业与治理融合方面，提出“治理现代化”融合理论，通过粉丝志愿服务队参与基层公益、主题演出传播政策法规，构建“舞台搭台、全民参与”的治理新格局；在数字与实体融合方面，提出“技术赋能+场景下沉”理论，5G、AIGC等技术与县域农业、文旅、工业深度绑定，实现了数字技术从“工具应用”到“生态重塑”的升级。这一系列理论创新，拓展了产业融合理论的边界，为新时代产业融合发展提供了新的理论支撑。

三、实践价值：为县域发展提供可操作、可复制的行动指南

（一）为县域政府提供精准治理的实操抓手

原文针对县域治理的现实需求，提供了“分类施策、低成本落地”的完整解决方案，具有极强的可操作性。在政策制定上，明确东中西部县域的差异化发力方向：东部聚焦产业数字化、中部侧重农产品上行与文旅引流、西部强化生态文化传播，避免了政策制定的盲目性；在资源整合上，提出建立“县域文化资源库”、开设“大舞台人才特训营”、升级数字基础设施等具体举措，迁安天元谷景区通过免除场地费用、简化审批流程，让大舞台快速落地见效；在成本管控上，推行“分阶段投入”机制，初期以场地减免、审批简化为主，后期根据效益配套专项资金，契合了县域财政自给率低的现实约束。这些举措均来自县域实践案例的提炼，可直接被县域政府借鉴应用，有效提升治理效能。

（二）为市场主体提供全周期发展的行动指南

无论是大舞台运营者、中小从业者还是普通参与者，都能从原文中获得针对性指引。对于运营者，提供“县域引导+专业团队+平台赋能”的协同运营模式，睢县大舞台通过联合景区负责人、本土网红推介特产，创下单品120万元销售额；对于中小从业者，提出“差异化内容、私域沉淀、多元盈利”的突围策略，通过挖掘本地特色、积累私域用户、拓展政企合作等方式，破解同质化与盈利单一的困境；对于普通参与者，明确了才艺变现、技能服务、资源联动三大赛道，提供了从“零成本尝试”到“长期深耕”的成长路径，睢县村民在志愿者指导下首次尝试直播，实现了数字技能的快速掌握。原文中的案例与路径均来自真实实践，为市场主体提供了“看得见、摸得着”的行动参考。

（三）为乡村振兴注入可持续的内生动力

乡村振兴的核心在于激活产业、人才、文化、生态、组织五大动能，而原文提出的大舞台经济发展路径，恰好与这五大动能形成精准对接。在产业振兴方面，打通农产品上行通道，陕西某县域大舞台单场直播销售额达800万元，带动农业产业升级；在人才振兴方面，通过搭建展示与变现平台，吸引青年返乡、留住本土人才，湖北监利市“归雁行动”吸引2150余名大学生返乡创业；在文化振兴方面，让传统文化“活起来、火起来”，洋县“周大黑乡村大舞台”挖掘黑米文化，带动农产品销售额显著增长；在生态振兴方面，西部县域通过“生态文化+大舞台”模式，实现生态保护与经济发展的双赢；在组织振兴方面，粉丝社群与志愿服务队成为基层组织的补充力量，奉节索图大舞台2000余人的志愿服务队深度参与基层治理。这种“一站式”赋能模式，为乡村振兴提供了可持续、低成本的实践路径，具有极强的复制推广价值。

赵远坤先生的《数字赋能·双向共生：大舞台经济的时代特征与县域高质量发展新机遇》一文，以县域发展为切入点，以数字赋能为核心线索，通过理论创新与实践提炼，构建了大舞台经济赋能县域高质量发展的完整体系。其重大意义在于回应了时代命题与民生诉求，衔接了国家战略与县域实践；理论价值在于创新了业态分析框架、丰富了数字经济普惠与产业融合理论；实践价值在于为县域政府、市场主体、乡村振兴提供了可操作、可复制的行动指南。文章立足实践、升华理论、指导实践，既是对大舞台经济业态的系统性解读，也是对数字时代县域发展路径的创新性探索，为新时代县域高质量发展注入了强劲思想动力与实践动能。