沂蒙魂·科技翼——鲁南制药集团不断走向世界大舞台的工作纪实

更新时间：2025-11-29 03:52  浏览量：5

在临沂客户端讯蒙山脚下，沂河岸畔，清晨的第一缕阳光掠过鲁南制药集团的智能生产车间——机械臂精准地抓取试剂，全自动生产线流淌着透明的药液，电子屏上跳动的研发数据与墙上“党群同心、军民情深、水乳交融、生死与共”的沂蒙精神标语交相辉映。

这幅“传统与现代”交汇融合的图景，正是鲁南制药57载发展的生动注脚：从一间靠2万元起家的手工作坊式制药小厂，到如今产品远销120多个国家和地区、年营收超百亿的国际化药企，它始终紧攥两样“法宝”——刻在骨子里的沂蒙精神，嵌在发展基因里的科技创新。

今年8月19日，在山东省工商联最新发布的2025年民营企业创新100强榜单中，鲁南制药集团再度登顶。这已是该企业第四年蝉联榜首，成为山东医药产业创新发展的标杆，年度缴税十亿元以上。张贵民也成长为全国制药工程卓有影响力的学术带头人，获得省部级以上科技奖励27项，以第一发明人获授权国内外发明专利455件，主编专著4部，摘得山东省科技最高奖、谈家桢生命科学奖和何梁何利基金科学与技术奖、第三届全国创新争先奖状等桂冠，成功入选国家科技创业领军人才。

“沂蒙精神不仅是革命年代的宝贵财富，更是推动高质量发展的强大动力；不仅需要代代守护，更需要与时俱进发扬光大。”鲁南制药集团党委书记、董事长、总经理张贵民如是说。

精神为根：沂蒙沃土上“不服输”的底色最浓最重

革命战争年代，在沂蒙这片奉献的红色热土上，曾发生过大大小小的战斗4000余次，有120余万人拥军支前，20多万人参军参战，10多万人血洒疆场。在长期的革命斗争中，沂蒙党政军一切为了人民、一切依靠人民；沂蒙人民信任党，铁心跟党走，孕育形成弥足珍贵的沂蒙精神。

出生在这块热土上的张贵民是个农民的儿子，从小听得最多的就是发生在前辈身上一个个鲜活的革命故事。当听长辈说起日本鬼子在中国烧杀抢掠、无恶不作时，他总是气愤地攥紧了拳头；听到当年沂蒙妇女纵身跳入汶河架起“火线桥”时，他常常瞪大了眼睛，心中生出无限敬仰。耳濡目染，受红色基因的影响，让他从小便对党、对祖国、对人民军队产生了深厚的感情。

时间回溯到1968年，鲁南制药的前身“郯南制药厂”在沂蒙老区的一间牛棚里诞生，当时作为一处手工作坊的校办小厂，下放的老师们看到周围的群众缺医少药，面对招不起学生来也不教课的窘境，抱着不能白拿国家的工资，总得为国家做点贡献的想法，他们商量着能不能利用专业知识办个药厂！说干就干，他们土法上马建起了生产车间，连续72小时守在铁锅旁，用木棒手工搅拌药液，手上的烫伤结了痂，却没人喊过一句“停”。建厂不到半年，首个兽用药品“百尔定”就成功投产，远销全国20多个省、自治区、直辖市。“沂蒙人从来不怕难，革命战争年代八路军能靠小米加步枪打胜仗，我们凭手艺也能做出让老百姓用得起的好药！”在建厂早期的十几年里，郯南制药厂生产的银翘解毒片、桑菊感冒片、银黄注射液等药品，曾获行业评比优秀及“山东省优质产品”称号，奠定了产品质量的“高标准”。

了解到这段历史，张贵民深有感触地说：“制药厂的老一代是用沂蒙山的石头精神在办企业——坚硬、朴实、永不服输！”

沂蒙精神不是挂在墙上的口号，而是融入企业决策的“指南针”。上世纪90年代，国内药企纷纷追求“短平快”的仿制药生产，鲁南制药研发团队反而扩招了200人，却顶着资金压力，砸下全年利润的60%成立研发中心，专攻当时被国外垄断的“手性药物”技术。研发最艰难时，团队连续半年没休过周末。这种“认死理”的劲头，在企业面临危机时更显珍贵。随着新产品“法罗培南”研制成功，成为当时国内唯一能打破欧美垄断的碳青霉烯类抗生素。这一次，沂蒙精神不仅帮企业熬过了寒冬，更让它在全球市场抢到了“话语权”。

2014年11月14日，鲁南制药集团原党委书记、董事长、总经理赵志全因病去世，用一纸遗书的方式开创了非血缘传承，深得老厂长多年指导而又综合能力过硬的张贵民被钦点为接班人，他擎过接力棒，成为鲁南制药新的掌舵人。

科技为翼：让精神力量变成“能落地”的创新成果

带着对“时代楷模”赵志全同志的缅怀和敬重，这位从福州大学毕业自1993年进厂的张贵民，传承和弘扬企业的发展理念，继续怀着满腔忠诚，勇于创新开拓，敏锐捕捉市场机遇，他审时度势，制定了企业发展战略：从转型升级入手，瞄准千亿企业目标，致力于企业国际化、科研开发、中药发展和精神传承，带领企业在市场竞争中劈风斩浪，实现了企业的可持续和高质量发展。

在鲁南制药集团展览馆有一面“专利墙”格外醒目：上面既有化学药的专利，也有中药研究的专利，更有正在攻坚的“基因工程药物”前沿技术专利。每一项专利背后，都藏着“精神驱动创新”的故事。

鲁南的科技创新从不“闭门造车”，而是带着沂蒙精神的“开放基因”拥抱世界。2018年，鲁南制药集团与赛默飞世尔科技共建应用实验室，有力推进药物分析与评价的进展。

智能化转型是鲁南“科技翼”的另一个重要支点。走进鲁南制药的中药固体制剂车间，看不到传统药企“人挤人”的场景：AGV机器人沿着预设路线运送物料，在线监测系统实时把控药片的重量和硬度，不合格的产品会被自动分拣剔除，整个生产过程的“人机比”达到1:8。而这背后，是企业投入20亿元打造的“智慧制药平台”——为了攻克“药品生产全流程数字化”技术，团队曾连续3个月驻扎在车间。

目前，全球每卖出6瓶吸入用七氟烷，就有1瓶产自于鲁南制药；米格列醇原料药产能居世界第一，在日本占据70%市场；还是全球超大的奥利司他原料生产基地……近十年企业累计超100亿元的研发投入，为鲁南制药赢得累累硕果。

鲁南制药集团位列2025年全国民营企业研发投入第176位、发明专利第84位。这背后的数字彰显着其制胜的秘诀：鲁南制药12000名员工中，研发人员超过2000人，研发团队占比超15%，其中，博士、硕士等1600余人，平均年龄仅32岁，形成年轻化、高学历的创新主力军；从不为研发投入设限，鲁南制药投入大量资源打造了5个国家级和11个省级创新研发平台，覆盖化学药、中药、生物药三大领域；并与北京大学、山东大学、吉林大学、北京中医药大学共建“双主体”培养体系，与国内外众多科研机构紧密合作，构建起开放多元的研发生态，为创新提供了坚实的硬件支撑与合作网络。

“从前年开始，我们的新产品投产进入爆发期，今年预计会有四五十个产品批量投产。特别是创新药方面，40余款产品处于临床阶段，其中20余款已进入一二三期临床，未来会有更多原创药物走向市场，服务于大众健康。”张贵民表示。

世界舞台：带着沂蒙精神的“中国温度”走向全球

“第一次去非洲参展时，我们的展位前几乎没有人驻足。”回忆起2005年参加南非国际医药展的经历，鲁南制药集团总经理助理、国际业务部部长刘炳光至今印象深刻。当时，非洲市场被欧美药企长期垄断，中国药企的产品常被贴上“低价低质”的标签。刘炳光和同事们没有退缩，他们带着精心准备的“两份礼物”：一份是产品的临床数据报告，用翔实的数据证明鲁南制药与国外产品持平；另一份是沂蒙老区的照片集，向参展商讲述“中国企业如何用‘为人民服务’的精神做药”。

在欧美市场，鲁南制药则用“科技实力”打破壁垒。2018年，企业的“瑞舒伐他汀钙片”申请美国FDA认证，克服种种困难最终通过批准。如今，这款药已在美国多家药店上架。

吸入用七氟烷的“出海”，实现了从原料药出口到制剂出口的跨越，便是鲁南制药国际化征程的缩影之一。七氟烷制剂历经3年研发，在20多个国家完成注册，七氟烷制剂生产线更是同时通过了美国FDA认证和欧盟GMP认证。

为了与国际接轨，鲁南制药建立了一系列智能化生产车间，每个车间拥有6条国际标准生产线。他们以国际标准为导向，建立起了科学严谨的管理系统和国际先进质量监管理念的质量保证体系，多个原料药产品通过了欧洲认证CEP、美国FDA的技术审核，多个制剂也被美国、德国、西班牙、荷兰等国批准上市。目前，鲁南制药已与全球200多家知名企业建立了稳固的合作关系，借助共建“一带一路”带来的机遇，还与40余个相关国家和地区开展合作，在亚洲、非洲、东欧等高潜力新兴市场实现了商业覆盖，并计划在非洲建设生产基地。

在国际化布局上，鲁南制药步伐坚定。2014年至2024年，国际业务销售额从2亿元跃升至20亿元，实现了十倍增长，72个制剂产品在129个国家和地区获批上市。鲁南制药以国际药品研发中心为支点，每年完成超百个海外产品注册，让原料药走进了欧美、日韩等高端市场。

“在全球化浪潮中，我们将积极推进市场国际化，凭借优质的产品和不断提升的品牌影响力，进一步打开国际市场，让更多‘中国药’走向世界大舞台。”张贵民说。

薪火相传：让精神与科技的 “双轮” 永不停歇

在鲁南制药的“山东省沂蒙精神教育基地”——赵志全同志纪念馆内，每年都有新入职的员工来这里听老故事：听老工人讲当年手工搅拌药液的艰辛，听研发专家讲攻克技术难关的坚持，听海外员工讲开拓市场的不容易。

为了以更有时代感的表达延续这场精神接力，鲁南制药自2021年成立起“沂蒙精神宣讲团”，宣讲员足迹遍布全国30多个省、自治区和直辖市，采取“走出去请进来”的方式，影响受众50余万人次，截至目前已经举办1800多场次，声情并茂的宣讲还将一直延续。2017年以来，鲁南制药先后建起了“时代楷模赵志全纪念馆”、鲁南制药集团展览馆、“红色引擎党群融合”党建馆、新才荟统战馆、孝文化馆。这种“精神谱系+功能细分”的布局，使沂蒙精神升维为覆盖组织建设、人才战略、社会治理的多维实践体系。

在这里，不是将沂蒙精神仅仅作为一种口号或标签，而是真正将其融入企业战略、文化建设和日常运营的每一个环节，让沂蒙精神力量在科技创新的实践中得到淬炼和升华，最终汇聚成推动企业不断迈向新高峰的强大动力。

精神传承的深层逻辑在于与时代脉搏的同频共振。研发工程师吕占柱是“90后”，也是土生土长的沂蒙人，他入职后的第一个项目是“新型降糖药的研发”。每次实验数据不理想，他情绪低落时，就去赵志全同志纪念馆转一转。“沂蒙精神不是过去式，而是我们这代人的‘接力棒’！”后来，吕占柱和团队优化了实验方案，用了18个月终于取得突破，相关成果还发表在了国际期刊《药物化学杂志》上。

现在的鲁南制药，正朝着“更高科技、更国际化”的目标迈进：在研发上，他们投入年营收的10%用于创新，重点布局生物制药、精准医疗等前沿领域；在国际化上，他们计划在欧洲建立生产基地，让“中国制造”变成“全球制造”；在社会责任上，他们延续沂蒙精神的“为民情怀”，每年投入上亿元用于助学、救灾，还在沂蒙老区建立了中药材种植基地，带动数万农民增收增效。

传承弘扬沂蒙精神，成为张贵民工作和做人的准绳。从1993年算起，他来到集团一干就是30多年。“我深爱着沂蒙这片热土和鲁南制药，我人生将近一半的时间都给了集团，我还将一如既往地走下去！”张贵民的话语铿锵有力！他一路走来，见证着公司的发展壮大，也经历了许多艰难时刻。无论经历怎样的曲折，他都保持着一贯的稳健作风，带领公司全体员工坚守初心使命，一路披荆斩棘。“我们唱起歌手拉手，风雨同舟……”在鲁南制药集团重大活动中，张贵民最愿意带着员工们高唱这首和沂蒙精神一脉相承的厂歌，他和全体员工们总是在热泪盈眶中被一种勇毅前行的氛围所感动着！

在张贵民办公室的书柜里，整齐地摆放着很多企业经营方面的书籍。作为集团掌舵人，张贵民偏爱经济管理类书籍，他浑身一直洋溢着一股自信睿智洒脱的独特气质，去年他的《企业新价值论》一书横空出世，通俗地讲，就是激发员工干劲，让人人实现最大的价值，让创造价值大的人能够获得相匹配的收益！

“以人为本，只要心中永远装着职工，老老实实传承弘扬沂蒙精神，企业才会走得更稳更远！”他说，工作都是实实在在干出来的，集团背后是上万人的吃饭问题，而且政府也很看重、支持，就一定要干出实实在在的成绩。

作为集团发展的领军人物，张贵民念兹在兹，心系企业，不断思考着集团的持续发展问题。

性格刚毅的张贵民以企业为家，从来不怕吃苦，他一心扑在工作上，每天早出晚归是家常便饭，每年出差到外地得200多天，用餐时他就在路边饭馆因陋就简，但为了重点攻关项目和市场发展，他却整天泡在一线，而在国际展会上，他又是英姿飒爽。2017年，他的老父亲因病手术时，他因为出发未能陪着，至今心里满是愧疚，他说起父母的支持和家人的理解，永远都是自己的动力。这些年，他自觉把勤政务实和勤俭朴实的作风延伸到家庭，对每名家庭成员都是严格要求，家庭家风文化建设也是有口皆碑……

站在新的起点上，鲁南制药的掌舵人张贵民说：“沂蒙精神是我们的‘根’，科技创新是我们的‘翼’。根扎得越深，翼展得越宽，企业才能飞得越远！”

如今，当你走进鲁南制药的厂区，既能看到研发人员在实验室里专注的眼神，也能看到海外员工与客户视频沟通的笑脸；既能听到智能生产线的机械运转声，也能听到新员工朗诵沂蒙精神标语的响亮声音——这是一家企业的成长轨迹，更是一种精神力量与时代科技同频共振的生动写照。

从沂蒙老区的旧厂房，到世界医药市场的大舞台，鲁南制药的发展壮大证明：真正的企业竞争力，从来不是单一的技术或资本，而是“精神力量”与“科技创新”的深度融合——精神为科技注入“韧性”，科技让精神焕发“活力”。而正是这份融合，让鲁南制药在时代浪潮中站稳了脚跟，也为中国企业的国际化发展，写下了“有温度、有力量”的最美答卷。而未来，当它的产品在更多国家的药房上架，当它的技术在更多国际合作中发光，沂蒙精神的种子，也必将在世界的每一个角落生根发芽并绽放异彩。

鲁南制药的成功，源于其对沂蒙精神的深刻理解与生动实践，并将这种精神力量与科技创新紧密结合，转化为企业持续发展的不竭动力！这家57岁的药企正以“千亿鲁南，百年品牌”为愿景，努力打造新质生产力的齐鲁样板，为中国医药工业攀登全球价值链谱写新的篇章。

作者：薛杰 临沂市融媒体中心（临沂传媒集团）

摄影：杜永武

编辑:江岩