企迈黑马经营学院，转身陪跑中小品牌，这步棋有何深意？

更新时间：2025-07-25 21:59  浏览量：1

【财经独家】在餐饮数字化领域，企迈科技无疑是头部品牌数字化操盘的佼佼者。其凭借小程序、全渠道会员系统、智能 POS 等核心技术，连接全域数据与流量，为餐饮、零售等连锁品牌提供 SaaS 化数字解决方案。服务超 2300 家连锁品牌，覆盖全国 65 万家门店，年交易 GMV 达数千亿元，服务消费者超 10 亿人次，2024 年，其 “多源餐饮数据实时精准服务” 模式入选国家数据局 “数据要素 ×” 典型案例，技术实力与合规水平获国家级认可。然而，这样一家深耕头部品牌数字化服务的企业，却转身投身于陪跑中小品牌的征程，企迈黑马经营学院的成立便是这一战略转身的标志性事件，背后深意值得财经视角的深度剖析。

挖掘新增长曲线：中小品牌市场潜力巨大

从市场规模来看，中小品牌在餐饮、零售等领域占据着庞大的基数。据中国餐饮协会数据显示，我国餐饮市场中，中小餐饮企业数量占比超过 90%。尽管单个中小品牌规模相对较小，但集合起来的市场总量不容小觑。企迈服务头部品牌的过程中，已将头部市场的数字化服务相对吃透，头部品牌市场增长逐渐趋于平稳，拓展空间受限。此时，转向中小品牌市场，是开拓新增长曲线的明智之举。

以企迈为京东外卖提供数字化服务为例，其通过系统无缝对接、流量配送政策加持以及极简操作体验，助力商家降本增效，获得了显著成效。若将这种成熟的数字化解决方案复制到中小品牌中，按照市场占比估算，潜在市场规模有望实现数倍甚至数十倍的增长。企迈在技术研发上投入巨大，每年研发投入占营收的 15% - 20%，服务中小品牌能够进一步分摊高昂的研发成本，提升技术投入的边际效益，实现规模经济。

构建数字化生态：从单点服务到网络协同

企迈过去服务头部品牌，多是单点式的数字化服务提供。但中小品牌市场的开拓，为其构建数字化生态提供了契机。中小品牌在数字化转型中，对各类数字化服务的需求更为迫切且多元，涵盖从基础的门店运营管理、会员营销到供应链优化等全链路环节。

企迈黑马经营学院的课程设置，从战略定位、流量增长到供应链与数字化运营等多维度展开，正是对中小品牌多元需求的回应。当企迈服务大量中小品牌时，可利用自身的数据智能优势，将众多中小品牌的经营数据进行整合分析，形成行业大数据。例如，通过分析中小烘焙品牌的销售数据，总结出不同季节、地域的产品畅销规律，再反馈给供应链端，优化原材料生产与配送，进而实现从原材料供应商、中小品牌商家到消费者的全链路数字化生态协同。这种生态一旦形成，其竞争壁垒将远远高于单纯的数字化工具或服务，成为企迈未来发展的核心竞争力。

践行长期价值：品牌影响力的持续深耕

在财经领域，企业的长期价值不仅体现在财务报表的数字增长上，更体现在品牌影响力的持续拓展与深化。企迈服务头部品牌，树立了在高端数字化服务领域的品牌形象。而投身中小品牌服务，是对品牌影响力在更广泛市场层面的深耕。

中小品牌是市场创新的重要力量源泉，许多未来的行业黑马可能就诞生于其中。企迈陪伴中小品牌成长，助力它们解决数字化转型中的难题，如帮助某区域火锅品牌通过商圈数据工具，将首店选址误差缩小至 500 米内，首月营收超预期 20%。当这些中小品牌在企迈的赋能下成长壮大，企迈将收获极高的品牌忠诚度与美誉度。从长期看，这种品牌影响力的提升，将吸引更多不同规模的品牌寻求合作，无论是新崛起的品牌，还是现有头部品牌在新业务领域的拓展，都可能因企迈在中小品牌服务中积累的口碑而选择与其携手，为企迈创造更多的商业机会与价值。

企迈科技转身陪跑中小品牌，并非是对原有业务的背离，而是基于市场洞察、战略布局与长期价值追求的主动变革。通过挖掘中小品牌市场潜力、构建数字化生态以及深耕品牌影响力，企迈有望在餐饮及零售数字化赛道上，开启新的增长篇章，创造更大的商业与社会价值。